Ideas de Negocios Rentables. Emprender con bajo presupuesto

El emprendimiento es tendencia y no son pocos los emprendedores en la búsqueda de los negocios más rentables. Los mercados, las administraciones públicas y la tecnología favorecen las condiciones para animarte a iniciar nuevas actividades económicas permitiendo minimizar los riesgos.

Para marcarte un objetivo empresarial no deberías perder de vista a los negocios más rentables para descubrir cuáles son sus secretos. Conocer las experiencias y los mecanismos de funcionamiento de otros negocios hará que no cometas errores comunes y maximices tus esfuerzos y recursos.

La presencia de Internet ha cambiado las reglas del juego. Hace solo dos décadas era prácticamente imposible desarrollar una idea sin desembolsar una inversión enorme. Los negocios online facilitan el arranque de empresas abaratando costes. 

Vamos a analizar algunos ejemplos de negocios de algunos sectores potencialmente rentables por sus bajos gastos y ver la clave de su éxito.

Veamos que posibilidades llamativas hay en sectores como el de la alimentación, en el del comercio o en el de la creación de contenidos.

1. Food  trucks

Los food trucks o gastronetas han resultado ser una gran innovación en la restauración. Estos restaurantes móviles tienen cada vez más popularidad en las fiestas regionales. Y con un presupuesto limitado puedes generar buenos dividendos con poco riesgo. 

2. Coordinadora de consumo de productos de cercanía

Las cooperativas de consumo están al orden del día. Muchas personas se agrupan para poder consumir productos de huertas locales a un precio muy razonable. Tienen la ventaja de que son productos de muy alta calidad, normalmente de cultivo ecológico y que generan un impacto muy positivo en el medio ambiente.

Estas cooperativas normalmente son asociaciones de voluntarios y su puesta en marcha requiere mucha dedicación. Profesionalizar esta actividad como intermediario entre productores y consumidores incluyendo el reparto a domicilio es un negocio que requiere una mínima inversión y riesgo.

3. Cerveceras artesanales

La producción de cerveza ya no es exclusiva de grandes multinacionales. Las grandes marcas van cediendo terreno a las nuevas breweries, o fábricas de cerveza [1]. Las producciones a escala local han triunfado tanto que su extensión geográfica traspasa fronteras. Lo asequibles que son los ingredientes para la producción y la versatilidad de las recetas abre un mundo de posibilidades a las que muchos emprendedores no se pueden resistir.

4. Comercio de Ropa con Delivery

El darle una vuelta de tuerca a algo que ya existe es una estrategia común. El facilitar que tus clientes lleguen a tus productos con facilidad es siempre un complemento de puesta en valor. Complementa tu tienda de ropa con el servicio de entrega a domicilio. Para esto es imprescindible tener un buen catálogo online para que tus potenciales clientes puedan realizar pedidos sin necesidad de ir presencialmente a la tienda y un inventario automatizado que se actualice con las existencias que tienes.

5. Ropa personalizada

Dentro del nicho de los comercios de ropa tradicionales se encuentra la singularidad de los negocios de ropa personalizada.

Suelen ser negocios online donde, sobre plantillas prediseñadas, los usuarios pueden configurar lo que desean imprimir en su ropa. Requieren una página web bien posicionada y un sistema TPV con integraciones que permitan el comercio online y la gestión de automática del inventario.

Requiere una mínima inversión de taller, materiales y logística y se trata de un producto muy demandado.

6. Cuidado de mascotas

Se trata de un negocio casero, con muy poca inversión que puede apoyarse en plataformas ya existentes como Holidog [2].

7. Streamer en internet

Los creadores de contenido online son la revolución del entretenimiento. Emprender en esta actividad tiene sus puntos positivos como el nulo riesgo, la no necesidad de inversión y la total libertad de gestión de horarios; y puntos negativos como lo efímero del éxito, ser un nicho muy explotado por cientos de miles de personas, o la aplastante realidad de que la inmensa mayoría de los streamers no crean un contenido realmente relevante que genere seguidores y rentabilidad.

8. Fotógrafo

Es una actividad lucrativa que requiere maestría por parte de quien la desempeña. También presenta la desventaja de ser un nicho muy poblado. Los conocimientos técnicos son muy importantes y el equipamiento requiere una inversión inicial importante para una economía familiar.

9. Community manager o Consultor de Redes Sociales

Un gestor de redes sociales es la persona encargada de crear contenidos que den visibilidad en las redes sociales para un negocio. Requiere formación y conocimientos técnicos. Cualquiera que sea usuario habitual de redes sociales no tiene por qué ser un buen candidato para esta actividad. 

Sin inversión inicial puede llegar a ser un negocio muy rentable, pero la minuciosidad, la planificación y el talento de intuir y estudiar los gustos del público no son cualidades sencillas de tener.

Claves para convertir tu inversión en negocios rentables

• Mantén un control detallado y continuo del flujo de dinero. 

Esto significa saber qué parte de tu negocio te está costando más. Así sabrás los puntos claves que requieren de tu atención.

Intenta tener siempre a mano los cierres de caja de cada día y el estado de tu inventario. Para eso, no dudes en hacerte con herramientas de gestión que lo hagan por ti de forma automática. 

• Organiza tus facturas.

Mantén organizadas tus facturas. Lo ideal es que todos estos procesos de archivo de facturas ya no tengan soporte físico y estén completamente basados en la nube.

• Reduce gastos gestionando a tu personal de forma eficaz. 

La atención humana implica tener una plantilla de atención al público. La calidad de la atención al público se va a ver afectada por el nivel de la carga de trabajo de tus empleados. Poseer un sistema Punto de Venta (TPV) es la forma de que los servicios sean ágiles beneficiando tanto a tus clientes como a tus empleados.

Ningún sistema TPV va a sustituir la presencia humana, pero te va a permitir poder evaluar con antelación cuáles son los productos o servicios más demandados y cuáles son los momentos en los que necesitas más a tus empleados, permitiendo así el descanso del personal durante los momentos de menor afluencia de clientes. Una plantilla más satisfecha y descansada es garantía compromiso y buen servicio.

Crear negocios rentables ya no depende de monstruosas inversiones. Pero es muy importante que dotes tu actividad con las herramientas que te permitan no dejar cabos sueltos en la optimización de tu proyecto.

Una solución completa de TPV para hostelería automatizará el control detallado de las entradas y salidas de dinero y te permitirá monitorizar la actividad de tus empleados.

A través de campañas de marketing personalizadas podrás informar a tus clientes de tus ofertas más relevantes relacionadas con sus gustos. Un sistema TPV para comercio recopilará toda la información de tus ventas y te la expone de forma automática, ordenada y relevante en precisos informes para que tomes las decisiones correctas. 

Si tienes cualquier duda sobre cuál es la solución más apropiada para tu negocio no dudes en contactar con nuestros agentes que estarán encantados de asesorarte en lo que esté en su mano.